ITパスポート試験 練習問題 45：経営戦略：プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント
経営戦略におけるプロダクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM）において、「金のなる木」に分類される事業の特徴として、最も適切なものはどれか。
- 市場成長率が低く、相対的市場シェアが高い事業であり、安定した利益を生み出すため追加投資を抑える。
- 市場成長率が高く、相対的市場シェアが低い事業であり、将来の成長のために多くの投資資金を必要とする。
- 市場成長率が高く、相対的市場シェアが高い事業であり、現在の収益は大きいが競争維持の投資も必要である。
- 市場成長率が低く、相対的市場シェアが低い事業であり、利益が見込めないため撤退や売却を検討する対象となる。
- 市場成長率や相対的市場シェアに関わらず、他社との差別化を図るため独自のニッチ市場を開拓する事業である。
Qraftユーザーの成績：難易度 Aランク（レーティング1354）・正答率 41%（25/61回正解）
レーティングは解いた人の実力と正誤から算出する難しさ（初期値1200）。ランクはその全問題中の順位（S+が最難関、F-が最易）
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正解：市場成長率が低く、相対的市場シェアが高い事業であり、安定した利益を生み出すため追加投資を抑える。
経営戦略におけるPPM（プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント）の「金のなる木」は、市場成長率が低く、相対的市場シェアが高い事業であり、安定した利益を生み出すため追加投資を抑える事業です。
【正解の理由】
「金のなる木」は市場の成長が鈍化しているため新規投資が少なく済み、高いシェアにより多くの利益を生み出すため、正解は該当する説明です。
【不正解の理由】
• 『市場成長率が高く、相対的市場シェアが低い事業であり、将来の成長のために多くの投資資金を必要とする』という説明は、「問題児」の特徴である
• 『市場成長率が高く、相対的市場シェアが高い事業であり、現在の収益は大きいが競争維持の投資も必要である』という説明は、「花形」の特徴である
• 『市場成長率が低く、相対的市場シェアが低い事業であり、利益が見込めないため撤退や売却を検討する対象となる』という説明は、「負け犬」の特徴である
• 『市場成長率や相対的市場シェアに関わらず、他社との差別化を図るため独自のニッチ市場を開拓する事業である』という説明は、ニッチ戦略に関するものでありPPMの分類ではない